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课程背景
当今中国，质量竞争已经成为国人生活的必须，工作中对于质量改进原理及运用的熟练程度早已成为许多企业管理者关注的焦点，六西格玛绿带认证代表着您的阅历、您的认知、您的能力。六西格玛绿带认证是一项智力投资，同时也是对未来事业的投资，更是对现在和未来雇主的投资。
六西格玛绿带认证可以帮助您：
1、个人层面
获得优势，工作竞争和职务晋升的优势；
得到认可，领域内专业技能和工作能力的认可；
增强信心，推动您的事业腾飞；
展示自我，展示您对科学管理理念和方法论的熟练程度。
2、企业层面
持续发展，助您构建完善的人才认证机制，持续培养优秀人才；
得到认可，客户、员工、股东和合作伙伴的认可；
获得优势，质量竞争和市场开拓的优势，推动企业高速腾飞。
六西格玛绿带是六西格玛改进项目在企业推进的中坚力量，也是六西格玛改善文化的传播者。相对于绿带而言，绿带不仅要掌握六西格玛方法论的思维逻辑，能够操作统计分析的软件（如Minitab）,并且正确判读，还需要理解数理统计理论和较为复杂的统计工具的应用。
《注册六西格玛绿带(CSSGB）考试课程》共计3天。课程按照中国质量协会注册六西格玛绿带(CAQ-CSSGB)考试大纲和中国质量协会指定的考试复习用书《六西格玛绿带手册》的知识结构(D-M-A-I-C)而设计，并结合实际案例研究、现场试验，以及试题练习与研讨来教学。
招生范围
志愿参加中国质量协会注册六西格玛绿带(CAQ-CSSGB)考试的人士。本课程适合产品研发、品质管理、生产管理等具有六西格玛绿带基础的人员。
学习目标
1、熟悉六西格玛方法论的发展背景，以及六西格玛管理能够为企业带来的变革；
2、理解六西格玛方法论之DMAIC改进路径及各阶段核心输出和工作；
3、掌握统计方法在DMAIC改进流程中的应用，包括：SPC、MSA、DOE、ANOVA、假设检定、相关与回归等工具；
4、了解精益生产与六西格玛管理的关联，认识六西格玛设计（DFSS）方法论；
5、能够独立带领团队实施六西格玛项目改善，能够指导绿带开展项目工作。
课程大纲
说明：
1、所有讲解类内容会根据学员情况调整，属非必须内容。 所有考前测试及试题讲解都为必须内容。
2、归纳及讲解类内容同时结合案例试题讲解。
3、所有过关试题和综合测试结合了中质协历年考试题及易错的知识点综合开发。
培训模式
培训过程中，我们摒弃单调枯燥的理论讲解，更加侧重于应用和实战。老师将采用讲授法、问答法、案例研讨与分组讨论等多样方式相结合的教学模式。
开课时间与费用
价 格：5580元/人
适用领域：企业管理、产品研发、品质管理、生产管理、行政管理
开课时间：7月15日~7月17日
课程时长：3天
培训地点：深圳
官网报名：天行健管理咨询官网（www.lxgmgl.com）首页→六西格玛培训→7月份CAQ注册六西格玛绿带考试辅导→课程报名。
电话报名：祝老师 18123931160
课程特色
1、小班授课：互动性强，一对一针对性指导。
2、结果导向：真实案例贯穿始终，注重理论与实践的结合；
3、教学相长：关注学员项目管理技能的培养；透过案例分析、实战演练、小组研讨分享经验和知识。
注：同一企业报名5人以上或提前20天缴费报名，可享受9折优惠！同一企业报名5人以上可独立开班。
天行健咨询：
天行健咨询17年来专注提供精益生产管理、精益设计、六西格玛、精益六西格玛、六西格玛设计（DFSS）、TRIZ研发管理等公开课培训、企业内训、项目辅导咨询服务！
天行健咨询部分客户：中国航天、台达电子、富士康集团、仁宝集团、格力电器、美的集团、海尔集团、中国银行、伊利集团、红牛集团、生命人寿保险、中兴通讯、中国电信、徐工集团、长城科技、中国烟草、中国平安、科沃斯机器人、百威英博、陕汽集团等。
企业内训：人数控制在30人以内，讲授、问答、案例研讨、讨论、游戏结合项目运作，财务收益承诺；
企业咨询：项目辅导+理论培训；具体详情可致电咨询！
公开课每月固定开课，主要开课城市：北京、上海、广州、深圳。
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